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                • 绩效考核和绩效评估的区别
                •     作者:中略咨询    浏览数:104    时间:2020-1-10
                •   绩效考核和绩效评估是一样的吗?许多眉头紧紧皱起专业的人力资源从业者也常常混淆这两者。事实上,绩效考核和绩效评估之间有巨大的区别。如果将它们硬揉在竟然要他们出手一起,不仅█增加了难度,而且容易◣导致思路混乱,直接影响整个绩效体系的设计。因此,必须要理清楚绩效考核和绩效评估两者的区别差异ㄨ。


                    绩效考核和绩效评估的区别:


                    1、评价的面无表情核心差异

                    绩效考核评价的核心□ 是过去的成绩、目标业绩,如常用的KPI + CPI + BSC指标。而绩效评估的核心是能力和素质。


                    2、着眼点不同擎天柱所引起

                    绩效考核盯着编号四零一着眼点是过去,对过去取得的成●绩进行评价;绩效评估的重点是未来,通过对当前能力和素质的评估,要求你¤在未来要达到怎么样,注重能力的提高和@素质的挖掘。


                    3、导向性不同

                    绩效考核主要以数据和交情目标为导向。绩效评估主要以行为表现和标准化为导向。


                    4、价值取向不同

                    绩效考核侧重于结我记住你们了果和当前值。绩效评估的重点是整体表现和▓未来价值。


                    5、主观与客观的差异

                    绩效考核更客观、偏外在,有数气势据有量化。绩效评估是更加主观的,偏内在,更加主观的评分项目。因此青帝盘膝而坐从难度上来说,绩效评估更加困难,对组织管理者素质、绩效文化要求更高。


                    6、操作周期不同

                    绩效考核按月进行,从月到年,周期较短。绩效评估周期一般为半年或一年一次。


                    7、衡量方式我们以后可是自己人不同

                    绩效⊙考核主要基于结果或目标数据。绩效评╱估通常根据事件和事实进行主观评定。

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