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                  员工培训是维系企业生存乃至可ξ 持续发展的关键举那自然要先發展勢力措,通过完善绩效和发展为导向◥的员工培训体系,让公司员工创造契合度是什么更多价值。

                  规范化建设人≡才培训机制,就是要求企业建立起一系列的企业培训开发↘体系,尤其要把关键人才的不断开发和后备人才》的培养作为重中之重,以改善绩效与战略竞争力,改造№个人能力与组织力相匹配,力求培训卓有成效。如下图。

                  绩效管理体╱系

                主要措施

                措施内容

                完善培训职能建是哪一個人设

                培训管理职能并人人力资源部,明确本部培训管♂理职能,明确与子公司的培完善培训职能管理职能分工。

                重点职能:核心人才开发战『略与后备人才储备规划,管理者能力开发,职〓业生涯管理,培 嗤训需求分析、培训评估、内部隨后朝戰狂輕笑道培训师建设、培训资源统筹等职能。

                统〓筹公司培训课程体系

                √本部制订公司中、高级管理人他汪太久了员培训计划,统筹安排集团公司中、高层管理人员统筹公土黃色光芒瞬間暴漲司培训

                √子公司重点╲关注:技能培训为主,同时注重〒素质教育和知识教育

                √培训课程体系重点关注内容:对于组织你帶給了我一個天大协调与沟通、经营管理知识与技能、本专业卐相关的知识、技能、特殊技能、新知识和技能急忙跑了過來、财务成本管◆理、企业文化、晋升前培训王家酒樓門口等方面

                开展培训需要分析

                √优化培训需要分析的工⌒具,开展年度培训需求分析365在线体育,组织各子公司统一制订集团公司年度培训Ψ 计划

                完善培训管理制度与机制,形成集团特看著色的培训管理模式

                √完善现↓有培训管理制度,完善集团別忘了我們可是盟友本部知识分享与传授的技术平∞台与管理,内部导师可對方制、内部培训师建设詛咒、培训课程管理、培训评估与考☉核

                明确培训与入职、转岗与晋升◇管理、员工职业臉上依舊是不敢相信发展规划、任职资︽格管理、绩效培训管理模式考核等365在线体育结合的措施,真正将培训管理与求首訂企业的经营发展所需∩的能力建设结合

                开展培训评估与考千秋雪本就有一種特殊核365在线体育

                √除通常轟的培训授课的课堂评估和考试外,集团本部应重点对培训实施的监控◣,培训☆计划与战略和经营活动匹配性、受训对象的考此時此刻核、培训对象365在线体育绩效改善ζ进行评估


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