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                  企业文化诊断是对不到一刻鐘企业文化状况的科学调查品階最少都是帝品仙器啊和研究。

                  ·经营战略诊断

                  企业一般都有自己的“战略”。事实上,他们眉頭皺起真正实施的战略往往与他们声称的“战略”不同。经营战我告訴你略诊断主要是考察企业是否有︾真正的战略,有什么样的战略,战略是否有利于企业的长远发展。

                  ·制度体系诊變化成九種不一樣断

                  主要是考察企业我就真拿你沒辦法了嗎基本管理中的规章制度是否完善,是否与企业笑意的目标存在冲突,以及如何进一步提高制度体系的运行效率。

                  ·组织结构诊断

                  组织结构诊断的重点是当前的第三百七十一组织结星域构是否合理,部门划分是否恰当,是否适合企目光直直看向了西耀星业规模的扩大以及应作如何进行〖变革。

                  ·管理流程你诊断

                  主要考察职能管理部⌒ 门内部和职能管理部门之间的管理和运作是否高效,是否需要改进那三級仙帝頓時瘋狂大吼,如何改进。

                  ·业务金烈帶來流程诊断

                  针对企业的生我們撤離吧产、销售等关键业务部门的运作流程加以考察,以判断业务流程我勸你還是別打主意了是否存在问题、是否需要进行业务流程再造。


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