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                • 绩效考核结果运用于哪些方面?方式有就从这些人里面几种
                •     作者:中略咨询    浏览数:40    时间:2021-1-29
                •   绩效考核结果运用于哪些方面?绩效考╲核结果运用方式有几种?绩效考核是否能够成功,在很大我是善良杀手程度取决于对绩效考核结果的运用。因此,对考核结果进行合理运用是非常有必要的。


                    绩□ 效考核结果运用的五个方式:

                    1、用于薪资调整

                    对于绩效不佳的员工,要降低绩效◣工资,抓紧改善。绩效优秀的员工,要根据标准进行合理的调整。合理运用绩效毫不退让结果于薪资调整,能够有效提高内部公平感。


                    2、用于奖金▲分配

                    奖金分配的形势多种多样,不过很多企业因为没有客观的绩效考核标准,因此增加『了不少的内部矛盾,甚至导致员工离职。如果有一个公开透明的标准,员工也为之灵魂颤抖自己就能自己算出该拿多少奖金,这样矛▓盾就会大大减少。


                    3、用于培训需求分析

                    管理者可根据员工绩效考核结果及相关记录,发现员工与岗位365在线体育标准的差▼距,进行培训需求分析,进而判断是否需要培训,需要哪方面的过两个月你带领铁拳培训。绩效考核的目的是帮助员工提㊣高和改善绩效,帮助员工成长。


                    4、用于人事调整

                    对于连续绩效考◥核优秀的员工,应该予以晋升;对于连续绩效不良的员工,可采取降级或者调岗。


                    5、用于员工职业发展计划

                    企业在↑实现战略目标的同时,员工也在实现自己的职业目标。通过对绩效考核结果运用,可以使∩员工职业生涯实现有序发展。员工职业生涯的发展的同时,也促进了企业的发展,二者相辅相◥成,相得益彰。


                    对绩效结果的合理运☆用,能使绩效考核的激励功能达到最大化。值得注意的是,要对绩效结果进行◆运用,需要一套完善的流修为程和人事制度作为支撑,这样才能更好地发挥。

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